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| 调研诊断 |
| 包括对组织有效性诊断、人力资源有效性、组织氛围、激励因素调查诊断等方面内容。通过对企业的综合诊断，采用科学系统的思考方法，分析不同问题之间的逻辑关系，确定管理症结以及解决问题的路径，明确为企业提供进一步专项咨询及内训课程的内容。 |
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| 方案设计/过程培训 |
| 根据调研诊断报告中发现的问题，采取与客户企业共同工作的方式，应用成熟的咨询方法论，设计解决问题的路径，并且在此过程中配合相应的管理思想、设计方法、方案应用方面的培训，在咨询过程中为客户企业培养管理人才，使客户企业具备今后解决同类问题的能力。 |
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| 辅导实施/实施培训 |
| 保证设计方案在客户企业的实际应用，传授实施方法。 |
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| 流程图 |
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